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[一级] 一级建造师《建设工程项目管理》背诵终极版

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发表于 2011-5-27 15:28:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
一级建造师《建设工程项目管理》背诵终极版.doc (122.5 KB, 下载次数: 967, 售价: 2 水币)
发表于 2011-5-27 16:15:41 | 显示全部楼层
谢了
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发表于 2011-5-27 16:19:10 | 显示全部楼层
谢谢,刚报上名
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发表于 2011-5-27 16:43:21 | 显示全部楼层
是不是最新版的啊!!!!!!!
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发表于 2011-5-27 17:33:22 | 显示全部楼层
有没有下载了的,说下可用性大不?
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发表于 2011-5-28 09:18:04 | 显示全部楼层
1、         决策阶段管理的主要任务及包括内容?①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
2、        ①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志;项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。④实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,。⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(DM)、使用阶段的项目管理(PM)、使用阶段的设施管理(FM)。⑨项目管理中应用信息技术,包括项目管理信息系统(PMIS)和项目信息门户(PIP),即业主和项目各参与方在互联网平台上进行项目管理等。⑩涉及总投资控制的管理方有业主方、建设工程总承包方、设计方
3、        组织论?(重点每年必考)
4、        建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务?策划的目的?过程?
5、        建设工程项目管理规划是?阶段?属于的范畴?包括哪二类?分别由谁编制?
6、        施工总承包与总承包管理?(见附表)
7、        国际上建设工程总承包?采购?设计?业主项目管理?★国际上,项目总承包模式:独立地;设计单位和施工单位组成联合体或合作体,项目结束后联合体或合作体解散;施工单位承接;;设计单位承接★国际上业主方物资采购模式:自行采购;与承包商约定某些物资指定供货商;承包商采购。★设计任务委托模式:设计总负责单位(视需要再委托);平行委托多个设计单位。★国际上业主方项目管理方式:自行;委托项目管理咨询公司;共同(在咨询公司委派项目经理领导下工作)。
8、        施工组织总设计的编制程序?★拟定施工方案后才可编制施工总进度计划;★编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划;★施工的总体部署和施工方案往往可以交叉进行。
9、        动态控制的纠偏措施?(与19、45一同详见附表)(每年必考)
10、        项目目标动态的核心?设计过程与施工过程计划值与实际值?(每年必考)
11、        项目经理的职责和权限?(基本隔年考一个)
12、        ①项目经理是建筑施工企业企业法定代表人在工程项目上的代表人②是否担任项目经理,由企业自主决定。③项目施工建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在施工中处于中心地位,对施工负有全面管理的责任④人力资源管理目的:调动所有项目参与人的积极性。
13、        ①建设工程风险包括:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。(要清楚哪一种情况属于哪一种风险)②项目风险管理的工作流程?项目风险识别、评估、转移(如向保险公司投保)、响应。
14、        监理规划和监理细则?
监理规划        签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经单位技术负责人签字,第一次工地例会前报送业主        由总监主持,专监参与        法律法规、项目审批文件
有关标准、设计文件和技术资料
监理大纲、监理合同和建设项目有关合同文件
监理细则        工程施工开始前编制完成        专监参与,总监批准。        监理规划
有关标准、设计文件和技术资料
施工组织设计
15、        ①建设工程监理师一种高智能的有偿技术服务。我国的建设工程监理属于业主方项目管理范畴。②监理工作性质的特点?服务性、科学性、独立性、公正性。(例如独立性是指组织上和经济上不能依附于监理工作的对象。)③工程建设监理对施工质量承担监理责任。④实施监理前,建设单位应将委托的监理单位、监理内容、监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。⑤在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。⑥凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。⑦旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,有权责令施工单位立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或总监报告,由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
16、        根据成本运行规律,成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。
组织管理层        成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用        贯穿于项目投标、实施和结算过程        体现效益中心的管理职能
项目经理部        生产成本        着眼与组织确定的施工成本管理目标        发挥现场生产成本控制中心的管理职能
17、        ①建设工程项目施工成本由直接成本(人工费、材料费、施工机械使用费、和施工措施费)和间接成本(管理人员工资、办公费、差旅费等)。②施工成本管理:保证工期、质量满足要求,用组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划内,寻求最大程度成本节约。
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发表于 2011-5-29 20:53:57 | 显示全部楼层
好东西,就是偶的币不够
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发表于 2011-5-29 21:22:06 | 显示全部楼层
要用水币啊,我也没有吧
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发表于 2011-6-2 18:27:59 | 显示全部楼层
太好了!谢谢!
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发表于 2011-6-6 19:29:58 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2011-6-6 23:45:38 | 显示全部楼层
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发表于 2011-6-8 10:38:47 | 显示全部楼层
谢了
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发表于 2011-6-8 11:47:18 | 显示全部楼层
谢谢楼主共享了
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发表于 2011-6-8 11:54:15 | 显示全部楼层
看着好像挺实用,下载下来看看,感谢楼主!
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发表于 2011-6-8 11:55:16 | 显示全部楼层
就是没有币
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发表于 2011-6-9 08:37:35 | 显示全部楼层
我下了,希望物有所值
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发表于 2011-6-10 14:32:53 | 显示全部楼层
谢谢!O(∩_∩)O哈哈~
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发表于 2011-6-10 17:51:24 | 显示全部楼层
是旧版的吧,支持一个
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发表于 2011-6-10 20:07:42 | 显示全部楼层
下载了的,说个话,,,实不实用?
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发表于 2011-6-14 12:47:53 | 显示全部楼层
国际惯例,先回再下!!!
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发表于 2011-6-14 13:43:55 | 显示全部楼层
好资料啊,谁有第三版的电子版本啊  一级建造师的
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发表于 2011-6-15 10:54:52 | 显示全部楼层
谢谢楼主提供这么好的资料哦
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发表于 2011-6-15 18:18:51 | 显示全部楼层
谢谢!
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发表于 2011-6-16 14:06:35 | 显示全部楼层
什么内容,请下载的朋友介绍下。
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发表于 2011-6-16 15:19:20 | 显示全部楼层
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